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至于基建投资，今年则有一个非常明显的下滑。在所有投资中，基建是和政策关系最紧密的。2008年，在“四万亿”刺激政策之下，基建投资反弹速度最快，幅度最大。之后经过2011年下半年的整顿，基建投资在2012年初放缓到零增长。但从2012年下半年开始，出于保增长的需要，政府不得不重启基建投资，并放松对银行表外融资和地方融资平台的管理。在接下来的5年里，基建投资大致保持15%到20%的年增速，成为保增长的重要抓手。但今年以来监管重新加强，银行表外融资遭到重创，对基建的融资产生严重影响。1~7月基建投资的同比增速下滑到2%左右，而且可能继续下滑。
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责任编辑：王帅原标题：用产业报国彰显家国情怀——第五届全国非公经济人士优秀中国特色社会主义事业建设者事迹巡礼TCL集团股份有限公司董事长李东生在1987年参观荷兰飞利浦时，被深深震撼：立志要创建一家中国人的世界级企业；自2014年开始，TCL已连续4年营收突破千亿元，成为具备影响力的国际化企业。
然而，记者发现，重组后没多久广西金控资产管理有限公司就将奥奇丽告上了法庭，起诉理由为“借款合同纠纷”。企查查信息显示，奥奇丽的法律诉讼多达310条，2015年至2018年期间，累计被冻结资产4565万元。2017年，中国农业银行股份有限公司梧州分行、梧州市区农村信用合作联社和广西金控资产管理有限公司等单位多次将奥奇丽告上法庭，要求偿还借款。
不仅是山东临沂金世纪的资产处置出现了问题，江苏苏州金世纪在出售项目地块时，也被指低于市场价格廉价转让。据《中国经营报》此前报道，邯郸金世纪帮扶工作组协调甚至主导了邯郸金世纪公司及其关联企业的重要资产处置，其中包括位于苏州市相城区一宗价值逾30亿元的地块。
而“连住利益”的实现方式，则在于员工方面实施计件薪酬制度。海底捞高度统一员工与公司的利益，将员工薪酬与公司经营绑定。服务客人数量，清晰的餐具数量，送达的菜品数量以及顾客的满意度直接与员工收入挂钩。在迅速扩大门店规模以及对员工的“高激励”下，海底捞的员工成本在逐年增大：
